注冊上海公司的員工培訓分類

注冊上海公司的員工培訓分類按照培訓的組織實施機構員工培訓分為內部培訓和在職學習兩大類。
按照培訓對象和培訓目的可分為新員工人＼職培訓、專業技能培訓、轉崗和晉升培訓、管理技能培訓和綜合類培訓。
1．內部培訓。由集團總部和各業務單位分別或聯合組織員工集中上課、野外訓練的培訓活動，有公司內部培訓負責人，內部培訓師、外聘培訓講師講課、教練指導，或采用放光盤、錄音方式上課等。
2．在職學習。經公司批準的包括各類學歷教育、研修班、參觀考察、特殊崗位資格培訓等需要到外部培訓機構（院校）參訓的培訓。
(1)新員工入職培訓。
A．培訓目的：使新員工迅速了解公司狀況、融人工作環境，知曉最基本的行為準則和規章制度。
B．培訓內容：公司、各業務單位的基本情況及各項規章制度。
C．培訓責任人：集團人力資源部（中心行政部）及部門負責人。
D．培訓方式：個別溝通或集中上課。
E．培訓記錄：公司文化及規章制度考試、《員工人職培訓簽到記錄表》。
(2)專業技能培訓。
A．培訓目的：提高員工的專業技能水平和專業技術職稱資格。
B．培訓內容：相關崗位的具體工作要求。
C．培訓責任人：一般為公司人力資源部和部門負責人。
D．培訓方式：在職培訓、內部培訓。
E．培訓記錄：考試考核、獲取資格證書。
(3)轉崗和晉升培訓。
A．培訓目的：使員工適應崗位需要。
B．培訓內容：崗位技能培訓。
C．培訓責任人：人力資源部和部門負責人。
D．培訓方式：內部培訓。
E．培訓記錄：考試考核。
(4)管理技能培訓。
A．培訓目的：提高管理人員的公司管理能力。
B．培訓內容：根據公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內容。
C．培訓責任部門：公司人力資源部。
D．培訓方式：在職培訓、內部培訓。
E．培訓收益記錄：課堂作業、培訓結業證書。
(5)綜合類培訓。涉及通用類、綜合性的培訓，集團培訓部牽頭制訂訂培訓計劃并組織實施，各部門、事業部配合實施及提出需求。